奧科注重產(chǎn)品的品牌化

    產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略有時也叫個別品牌名稱決策。它的做法是給每一個產(chǎn)品一個*的名字，并給予它們各自的定位，占領(lǐng)特定的細(xì)分市場。也就是說，即使同屬于一個產(chǎn)品種類，但由于定位不同，產(chǎn)品發(fā)揮著各自的作用，比如溫濕度系類產(chǎn)品就包括高低溫試驗箱，高低溫交變試驗箱，高低溫交變濕熱試驗箱，高低溫濕熱試驗箱等，腐蝕試驗箱類包括鹽霧腐蝕試驗箱，二氧化硫腐蝕試驗箱等。當(dāng)這些細(xì)分市場不是十分相同時，產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略能凸現(xiàn)產(chǎn)品個性，鎖定目標(biāo)消費者，那如何做好產(chǎn)品的品牌化呢？
    首先奧科注重產(chǎn)品質(zhì)量的要求，奧科在每一位員工身上根植了“不在產(chǎn)量上爭*，而在質(zhì)量上爭*”的質(zhì)量理念，保證每臺設(shè)備出廠前都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗。
    其次，產(chǎn)品服務(wù)也是樹立品牌化的關(guān)鍵，良好的售后服務(wù)終將贏得更多的消費者。
    再者，當(dāng)公司對創(chuàng)新具有強烈的欲望時。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略能夠為公司搶選獲得有利的定位。產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略意味著公司的名稱獨立于公眾之中,這樣就給公司進入新的市場提供了自由的空間。 名稱使得創(chuàng)新變成自己的，有效地抵御同行的仿制。

杭州奧科環(huán)境試驗設(shè)備有限公司
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